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兰普电器股份有限公司 - 亚博国际_亚博国际在线娱乐_亚博娱乐pt ► 公司管理方针 坚持技术创新,优化管理流程,追求卓越品质,做好诚信服务,营造绿色安全企业 ► 工作方针 优化流程     精细管理    技术创新    转型升级 ► 公司质量目标 质量目标/指标:
质量目标
质量指标
提高产品质量 产品一次交检合格率95%以上,今后三年内每年递增0.5%;物资进货批次合格率95%以上,今后三年内每年递增0.5%;成品出厂合格率达到100%
坚持科技创新 三年内/每年新产品研制开发不少于8个/年、专利不少于2个/年
加强顾客沟通
客户投诉、建议回复率>90%
环境管理目标与指标:
环境目标
环境指标
减少“三废”产出,对污染有效治理
“三废”有效治理率100%
加强员工环保意识培训
环保意识培训面95%以上
固体废弃物分类收集,统一处理
不发生乱扔、乱倒固体废弃物事件,废弃物控制率100%,列入《国家危险品名录》内物品设专人管理

职业健康安全管理目标与指标:
 
职业健康安全
职业健康安全指标
显著和高度危险源得到控制或消除
控制率达100%,职业病发生率为零
加强安全管理,提高安全防护意识
不出现火灾和人员死亡事件,人员受伤事故控制在5例以下
工作/生产场所噪声符合国家标准规定
不超过88db
2011年生产经营方针 突出中心,抓住重点,优化流程,强化管理,控本降耗,扩能增效,实现产能高速增长的目标。 具体要:突出一个中心,抓住两个重点,实现三个提高。 一个中心是:以提高经济效益为中心;
两个重点是:以控本降耗,扩能增效为重点,降低生产成本;
以优化流程,强化管理为重点,降低管理成本;
三个提高是:提高工作/生产效率;提高技术创新能力;提高产品质量水平。
 
 
     
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